Fractional CTO und Product Ownership, Tage statt Gehalt

Ich selbst. Und zwar alles.

Nephelix Nova Ltd. ist ein Ein-Personen-Unternehmen. Wer das Erstgespräch führt, schreibt auch den Code und nimmt an Ihren Standups teil.

Das ist bewusst so: Produktentscheidung und Umsetzung bleiben in einer Hand, ohne Übergabe dazwischen.

Als Werkzeug, so wie CI und Code Reviews.

Sie nimmt mir Routine ab: Boilerplate, Migrationen, erste Testentwürfe. Das schafft Raum für die Entscheidungen, die teuer werden, wenn sie falsch ausfallen.

An der Abrechnung und an der Verantwortung ändert das nichts. Ich lese, teste und verantworte jede Zeile, die in Produktion geht, und Sie zahlen den gebuchten Tag, nicht die Tastenanschläge. Wo ein Werkzeug an Ihrem Code nichts zu suchen hat – Kundenrichtlinie, Lizenzbedingungen, Vertraulichkeit – arbeite ich ohne.

Dann steht die Umsetzung still. Es gibt niemanden, der einspringt.

Das ist der Preis dafür, eine Person zu beauftragen statt einer Agentur, und Sie sollten es hier lesen und nicht mitten im Sprint merken: Ein Ausfall verschiebt die Termine um seine eigene Dauer.

Was nicht stillsteht, ist Ihr Zugriff auf die Arbeit. Code, Infrastruktur und Zugänge gehören vom ersten Tag an Ihnen; Architekturentscheidungen, Runbooks und Backlog halte ich laufend fest – damit ein anderer Entwickler auch ohne mich weiterarbeiten kann.

Geplante Abwesenheiten stimmen wir vorab ab. Das Statement of Work regelt Kündigungsfrist, den Umgang mit angefangener Arbeit und die schriftliche Übergabe: Architektur, offene Entscheidungen, nächste Schritte.

Produktverantwortung und Entwicklung aus einer Hand, in einem vereinbarten Rhythmus.

Ich arbeite eingebettet in Ihrem Team, statt eine eigene Vollzeitstelle zu besetzen. Umfang, Taktung und Konditionen vereinbaren wir vorab.

Sie buchen Tage, kein Gehalt: ein laufendes Mandat auf Monatsbasis, feste Tage pro Woche oder ein klar abgegrenztes Projekt.

Ein gebuchter Tag umfasst Arbeitszeit und Entscheidungen, keinen geschuldeten Erfolg. Wenn Sie ein festes Ergebnis zum Festpreis möchten, definieren wir das als eigenes Projekt mit Abnahmekriterien.

Das hängt von Umfang und Taktung ab – die Zahl steht, bevor die Arbeit beginnt.

Drei Dinge bewegen den Preis: wie viele Tage pro Monat Sie buchen, wie lange das Mandat läuft und ob es Produktverantwortung, Entwicklung oder beides umfasst.

Das Statement of Work nennt Satz, Taktung und Zahlungsbedingungen, bevor die erste Zeile Code entsteht. Reisen rechne ich zum Selbstkostenpreis ab und stimme sie vorab ab; sonst kommt nichts hinzu.

Fragen Sie im Erstgespräch, dann bekommen Sie ein Datum statt eines Vielleicht.

Ich führe nur eine begrenzte Zahl von Mandaten gleichzeitig; die ehrliche Antwort hängt davon ab, was bereits läuft. Ein abgegrenztes Projekt startet meist früher als ein laufendes Monatsmandat.

Was wir vereinbaren, steht im Statement of Work, und das ist vor dem Starttermin unterschrieben.

Dann arbeite ich der bestehenden Führung zu, nicht an ihr vorbei.

Nicht jedes Mandat braucht jemanden an der Spitze. Ich ergänze ein Team, das bereits eine Richtung hat. Ich übernehme einen abgegrenzten Bereich oder gebe eine zweite Meinung zu einer einzelnen Entscheidung: Architektur, Make-or-Buy, Stack-Wahl.

Wer was entscheidet, halten wir vor Beginn der Arbeit fest. So muss niemand raten, wer welche Entscheidung verantwortet.

Ja.

Gibt es noch kein Team, übernehme ich die Entwicklung vollständig: Architektur, Umsetzung, Infrastruktur und Releases. Das Modell der Zusammenarbeit bleibt gleich.

Ja.

Übernommener Code, dünne Dokumentation und ein Entwickler, der schon weg ist: Das ist eine normale Ausgangslage. Ich beginne mit einer Bestandsaufnahme von Code, Infrastruktur und Release-Prozess.

Danach bekommen Sie drei Antworten: was tragfähig ist, wo Risiken liegen und was eine Änderung kosten würde. Ob neu gebaut wird, entscheiden wir gemeinsam und anhand von Fakten, nicht aus Gewohnheit.

Ja.

Sie können die vier Leistungen einzeln oder in Kombination buchen. Entwicklungskapazität ohne Produktverantwortung ist eine gängige Konstellation: für einige Wochen oder länger, als Ergänzung Ihres Teams.

Mit einem unverbindlichen Erstgespräch von 15 Minuten.

Darin lerne ich Ihr Produkt, Ihr Team und den aktuellen Engpass kennen. Passt es, folgt das Statement of Work, bevor die Arbeit beginnt.

Schriftlich, innerhalb der Kündigungsfrist aus dem Statement of Work.

Kündigungsfrist und eine etwaige Mindestlaufzeit vereinbaren wir vor der Unterschrift; sie stehen nicht im Kleingedruckten. Statt zu beenden, können Sie ein laufendes Mandat auch verkleinern.

Sie bekommen dieselbe Übergabe wie bei einem geplanten Ende: Architektur, offene Entscheidungen, nächste Schritte. Alles andere liegt ohnehin in Ihrem Repository und in Ihren Zugängen.

Dann hat das Mandat seinen Zweck erfüllt.

Aus einem Fractional-Mandat herauszuwachsen ist der Normalfall, kein Scheitern. Ich helfe beim Rollenprofil und sitze auf Wunsch in den technischen Interviews.

Die Person, die die Rolle übernimmt, briefe ich vollständig: Architektur, offene Entscheidungen und die Gründe hinter dem, was bereits gebaut ist. Die Übergabe steht von Anfang an im Statement of Work.

Ich lebe und arbeite in Malta; dort ist auch Nephelix Nova Ltd. eingetragen.

Für Unternehmenskunden in der EU mit gültiger USt-IdNr. bedeutet das eine innergemeinschaftliche Rechnung im Reverse-Charge-Verfahren; die USt-IdNr. können Sie im EU-Register (VIES) prüfen. Für Kunden in Großbritannien liegt die Leistung außerhalb der EU-Umsatzsteuer; die Umsatzsteuer schulden Sie nach britischem Recht.

Sie bekommen einen Vertrag nach deutschem oder maltesischem Recht, nach Vereinbarung. NDA und Auftragsverarbeitungsvertrag auf Wunsch. Die vollständigen Registrierungs- und Steuerdaten finden Sie im Impressum.

Standardmäßig remote, und ich reise, wenn es sich lohnt.

Der Alltag läuft über Ihr Board, Ihr Repository und Ihre Standups, zu mitteleuropäischen Arbeitszeiten. Für einen Kick-off, einen Architektur-Workshop oder einen schwierigen Stakeholder-Termin komme ich zu Ihnen.

Reisen stimmen wir vorab ab, und ich berechne sie zum Selbstkostenpreis. Malta liegt zwei bis drei Flugstunden von Mitteleuropa entfernt, mit Direktverbindungen.

Deutsch und Englisch, zu mitteleuropäischen Arbeitszeiten (MEZ/MESZ).

Auf dem Kontinent ist das der volle Arbeitstag, in Großbritannien alles bis auf die letzte Stunde. Termine außerhalb dieses Fensters vereinbare ich gern.

In der Regel antworte ich innerhalb eines Werktags, oft noch am selben Tag.